江蘇江鶴包裝機(jī)械有限公司
電話:0512-86166788
手機(jī):18752522955(華經(jīng)理)
15995104196(彭經(jīng)理)
傳真:0512-86166798
地址:江蘇省昆山市永豐余路2155號(hào)
網(wǎng)址:yk300.com
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碼垛機(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,其零件間的配合將出現(xiàn)不同程度的松動(dòng)、磨損、銹蝕及結(jié)垢等現(xiàn)象,各連接件配合性質(zhì)、零件間相互位置關(guān)系和機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)性等都將受到不同程度的影響,致使其動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性等性能指標(biāo)下降,甚至引起機(jī)器事故。因而,必須重視碼垛機(jī)的技術(shù)保養(yǎng)。
碼垛機(jī)的技術(shù)保養(yǎng)是指:為了使機(jī)械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證其可靠性,提高工作效率,延長(zhǎng)使用壽命而對(duì)機(jī)械所采取的一系列技術(shù)措施。其主要內(nèi)容是以清潔、緊固、潤(rùn)滑和調(diào)整為主,并結(jié)合相關(guān)的檢查和檢測(cè)工作。各類型的機(jī)械設(shè)備在“使用和保養(yǎng)手冊(cè)”中都有明確的保養(yǎng)規(guī)定。
1、碼垛機(jī)的潤(rùn)滑零部件特別多,同時(shí)不同的部件所添加的油品也不同,一定要根據(jù)使用說(shuō)明書(shū),進(jìn)行添加潤(rùn)滑油。如:齒輪齒條,導(dǎo)軌滑塊,大小齒輪,氣缸,升降系統(tǒng),等等,都是需要進(jìn)行加潤(rùn)滑油的部件。
2、檢查升降機(jī),檢查油質(zhì)和油位。全自動(dòng)熱收縮包裝因?yàn)樯禉C(jī)主要就是依靠液壓油來(lái)進(jìn)行升降,所以一定要密切檢查,同時(shí)在檢查時(shí)禁止交叉作業(yè),防止意外的發(fā)生。
3、檢查主軸系統(tǒng),對(duì)齒輪齒條,導(dǎo)軌滑塊,氣缸等部位進(jìn)行檢查,是不是有異響,是不是該潤(rùn)滑。如果有松動(dòng)的地方,要進(jìn)行緊固。
4、檢查輸送機(jī)。輸送機(jī)傳送動(dòng)力不足時(shí)要進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)鏈接部位有松動(dòng),也要進(jìn)行緊固。
5、檢查旋轉(zhuǎn)平臺(tái)系統(tǒng)??匆幌聹p速機(jī)是否有異常,齒輪是否有磨損,發(fā)現(xiàn)有磨損的地方,要及時(shí)更換。
做好碼垛機(jī)保養(yǎng)維護(hù)的記錄和歸檔,將技術(shù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)范化、表格化。碼垛機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范是指對(duì)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)技術(shù)要求的規(guī)定。任何碼垛機(jī)設(shè)備在出廠之時(shí),已經(jīng)提出了該設(shè)備的日保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求。但是,人們?cè)诒pB(yǎng)工作中,往往只做到定性地保養(yǎng),而沒(méi)有完全按保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求來(lái)進(jìn)行定量保養(yǎng)。即使做了也沒(méi)有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。因此,我們必須根據(jù)不同保養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求,編制相應(yīng)的技術(shù)保養(yǎng)表格以便于進(jìn)行保養(yǎng)并做好記錄,還應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案,為以后保養(yǎng)和判斷機(jī)械狀況以及維修提供可靠的依據(jù)。
對(duì)于操作人員及保養(yǎng)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保各項(xiàng)保養(yǎng)工作能按“規(guī)程”進(jìn)行。碼垛機(jī)的主機(jī)操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格專機(jī)操作培訓(xùn)持證上崗,碼垛機(jī)的構(gòu)造、原理、性能以及工作中的協(xié)調(diào)性和如何提高效率等制定一些列的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)對(duì)機(jī)務(wù)管理人員、保養(yǎng)維護(hù)人員,確保各項(xiàng)操作和技術(shù)保養(yǎng)等能按規(guī)程進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)與員工達(dá)成共識(shí),克服“以修代養(yǎng)”的思想,把技術(shù)保養(yǎng)列人機(jī)務(wù)管理的重要內(nèi)容,將技術(shù)保養(yǎng)制度化,并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。
充分利用時(shí)間,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,合理調(diào)配人員,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,做到獎(jiǎng)罰分明。